Perencanaan Summer Daya Manusia

Try Amara Oktavia

 Pengembangan SumberDaya Manusia (SDM) perlu dilakukan di era globalisasi ini, pengembangan SDM merupakan salah satu usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja yang tinggi kepada suatu perusahaan ataupun organisasi.

Pada era globalisasi ini seakan memberikan arus teknologi dan informasi serta mobalitas sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain. Salah satu pengembangan SDM yang harus dilakukan adalah melalui pendidikan.

Pendidikan sangatlah penting dalam pengembangan SDM karena pengetahuan akan diperoleh salah satunya dengan pendidikan. Orang yang memiliki tingkat pendidikan rendah, cendrung memiliki kemampuan dan berfikir yang kurang. 

Indonesia sendiri. Memiliki angka kemiskinan yang masih tinggi. Salah satu daktor penyebabnya adalah rendahnya tingkat pendidikan masyarakat di Indonesia. Sehingga tidak memiliki pekerjaan dan meningkatnya angka pengangguran. 

Oleh sebab itu, pemerintah mengadakan wajib 9 tahun belajar untuk membentuk SDM yang lebih berkualitas si masa mendatang. Kemudian, masyarakat dengan tingkat pendidikan redah namun memiliki keterampilan atau skill yang baik akan dikembangkan melalui Usaha Kecil Menengah (UKM) yang sekarang banyak dilakukan di desa-desa.

 

 

Pengembangan SDM

1.     Pelatihan

Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan individu dalam bentuk peningkatan keterampilan, pengetahuan dan sikap

2.     Pendidikan

Dengan melalui pendidikan pengembangan SDM bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja, artinya pengembangan bersifat formal dan berkaitan dengan karir.

3.     Pembinaan

Dengan adanya pembinaan bertujuan untuk mengatur manusia sebagai subsistem organisasi melalui program-program perencana dan penilaian.

4.     Recruitment

Dengan recruitment ini bertujuan untuk memperoleh SDM yang berklasifikasi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan sebagai salah satu alat organisasi dalam pembaharuan dan pengembangan.

5.     Melalui perubahan sistem

Perubahan sistem memiliki tujuan untuk menyesuaikan sistem dan prosedur organisasi sebagai jawaban untuk mengantisipasi ancaman dan peluang faktor eksternal.

 

 

Pencapaian Tujuan Organisasi

            Manajemen submber daya manusia yang baik ditunjukkankepada peningkatan kontribusi yang dapat diberikan oleh para pekerja dalam organisasi ke arah tercapainya tujuan organisasi. Tidak menjadi soal tujuan organisasional apa yang ingin dicapai. Dibentuknya satuan organisasi yang mengelola sumber daya manusia dimaksudkan bukan sebagai tujuan, akan tetapi sebagai alat utnuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja organisasi sebagai keseluruhan.

            Kenyataan ini semakin jelas terlihat apabila diingat bahwa satuan kerja yang mengelola sumber daya manusia melakukan tugas-tugas penunjang, bukan melakuka tugas pokok. Artinya, emmang benar bahwa satuan kerja tersebut, dengan nomenklatur apapun ia dikenal (seperti bagian kepegawaian atau istilah lain yang sejenis) juga mempunyai tujuan-tujuan tertentu yang diusahakan terwujud melalui berbagai langkah yang ditempuh dalam menyelenggarakan fungsinya. Akan tetapi tujuan-tujuan departmental atau inkremental tersebut harus dalam kerangka pemikiran utama yaitu mendukung berbagai kegiatan pokok yang harus dilakukan oleh organisasi demi pencapaian berbaga

 

 

Daftar Pustaka

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA [Book] / auth. Prof. Dr. Sondang P. Siagian MPA. - Jakarta : PT Bumi Aksara, 2015. - Vol. xxiii : xxiii.