Perencanaan Sumber Daya Manusia

 Nama : Farhan Amsyar R

NPM   : 170110200026

Kelas  : B

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

    Menurut R.L. Mathis & J.H. Jackson (2006:3),  manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan dari organisasi tersebut. Dapat disimpulkan bahwa MSDM adalah cara-cara agar SDM yang ada di suatu organisasi dapat dimanfaatkan sebaik mungkin. Menurut R. Kerley (1994), kita harus melakukan manajemen SDM dengan baik dan benar, karena nilai dan kualitas pekerjaan yang didapat bergantung pada orang-orang yang bekerja di dalam organisasi. 

   Salah satu aspek penting dalam manajemen SDM adalah perencanaan SDM. Perencanaan SDM sendiri adalah salah satu cara bagi organisasi untuk mempertahankan atau meningkatkan keterampilan dan kualitas para anggotanya demi mencapai tujuan dari organisasi tersebut. Salah satu caranya adalah dengan mengembangkan SDM tersebut. 

   Proses pengembangan SDM suatu organisasi dimulai dari perencanaan SDM dari organisasi itu sendiri karena di rencana-rencana tersebut mengandung analisis, ramalan, dan kebutuhan organisasi untuk SDM di masa sekarang dan yang akan datang, sehingga kita dapat mengembangkan SDM yang dimiliki sesuai dengan data-data yang sudah disebutkan. Selain itu, perencanaan SDM dapat membantu mencari tahu keterampilan yang dibutuhkan oleh organisasi tersebut di masa depan. 

   Lalu kita dapat mengembangkan SDM yang dimiliki dengan berdasarkan pada kemampuan-kemampuan manajemen penting yang melibatkan orientasi tindakan, pembuatan keputusan yang berkualitas, nilai etika, dan juga keterampilan teknis.  

   Para anggota organisasi juga harus bisa mengembangkan kemampuan untuk bekerja di bawah tekanan, bekerja sendiri, men-troubleshooting masalah dengan cepat, menerapkan ilmu-ilmu lama dalam situasi yang baru, team building, memerintah orang lain, mengembangkan bawahan dan juga kemampuan untuk menghadapi suatu ketidakpastian. Beberapa cara yang dapat digunakan dalam pengembangan SDM meliputi pelatihan, pembimbingan/mentoring, pendidikan, dan juga pencontohan tindakan. 

DAFTAR PUSTAKA 

Mathis, R.L; Jackson, J.H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 10 (Terjemahan). Jakarta: Salemba Empat. 

Moekijat (1985). Analisa Jabatan. Bandung: Penerbit Alumni. 

Kerley, Richard (1994). Managing in Local Government. Basingstoke, Hampshire:The Macmillan Press Ltd.