Perencanaan Sumber Daya Manusia - Shierly Sayentika N (170110200069)

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah suatu proses yang dilakukan untuk menganalisis dan mengidentifikasi hal-hal yang perlu dilakukan suatu organisasi terhadap kebutuhan SDM, sehingga organisasi tersebut dapat mengambil keputusan mengenai langkah apa yang harus diambil agar tujuan nya itu dapat tercapai. Perencanaan organisasi ini penting untuk dilakukan baik oleh organisasi privae maupun publik, agar suatu organisasi memiliki gambaran yang jelas akan masa depan, serta mampu mengantisipasi kekurangan yang ada.

Menurut saya ada beberapa cara yang bisa diterapkan agar dapat menghasilkan sumber daya manusia yang baik, diantaranya :

1.   Menganalisis serta mempelajari terlebih dahulu tujuan dari organisasi.

Langkah awal yang bisa dilakukan dalam mencapai SDM yang baik yaiitu dengan menganalisis tujuan dari organisasi tersebut. Karena, ketika kita sudah paham dengan tujuan organisasi, maka kita bisa mengetahui SDM seperti apa yang dibutuhkan oleh organisasi.

 2.   Mengenali SDM yang sudah ada.

Setelah mengetahui tujuan organisasi, langkah selanjutnya yaitu dengan mengenali SDM yang sudah ada. Tujuan nya agar setiap tugas yang akan diberikan bisa dikerjakan oleh SDM yang tepat, SDM yang memang berkeinginan untuk bekerja pada bidang tersebut tanpa adanya paksaan dari pihak manapun. Sehingga pada akhirnya aka memberikan hasil kerja yang bagus & sesuai harapan.

3.  Prediksi supply dan demand

Langkah selanjutnya yaitu harus mengetahui SDM seperti apa yang sedang dan akan dibutuhkan oleh organisasi/ perusahaan, serta bagaimana cara untuk mendapatkan SDM yang sesuai dengan kriteria mereka.

4. Merumuskan strategi

Jika ke 3 langkah di atas sudah terpenuhi, mulai lah untuk merumuskan strategi seperti apa yang bisa dilakukan agar tujuan dari organisasi bisa tercapai. Jika sudah, mulailah untuk melakukan tugas yang sudah ditetapkan.

5. Memberikan fasilitas yang mendukung

Fasilitas yang mendukung dapat mempermudah SDM untuk melakukan tugas nya. Jangan sampai suatu organisasi menuntut para SDM untuk melaksanakan tugas yang banyak tanpa memberikan fasilitas yang memadai.

6. Ciptakan suasana kerja yang nyaman

Ini menjadi salah satu langkah penting dalam perencanaan SDM yang baik. Karena lingkungan yang baik tentu saja akan membuat kita bahagia dan  semangat untuk melakukan tugas. Begitupun sebaliknya, jika suasana tidak baik SDM akan mudah merasa stress dan akan berakibat pada hasil kerja yang kurang optimal. Oleh karena itu, para petingg organisasi beserta SDM sendiri harus sama-sama berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, aktif,supportif, dan rasa nyaman.

7. Melakukan monitoring secara rutin dan evaluasi

Hal ini bertujuan untuk mengetahui kinerja dan perkembangan dari SDM dan bisa memastikan apakah tujuan yang direncanakan sudah terlaksana dengan baik atau belum. Selain itu juga, untuk melakukan evaluasi jika terdapat kesalahan atau penurunan kinerja anggota. Monitoring dan evaluasi ini bisa dilakukan sesuai dengan kesepakatan yang sudah ditetapkan sebelumnya.

8. Memberikan apresiasi

Setelah mengetahui hasil kerja dari setiap SDM, maka berikanlah apresiasi sesuai dengan hasil kerja mereka. Dengan memberikan apresiasi itu akan membuat mereka merasa dihargai dan bisa memacu semangat untuk melakukan tugas nya.

 

Dengan melaksanakan poin-poin di atas, saya harap dapat menghasilkan Sumber Daya Manusia yang baik dan dapat menghasilkan output yang sesuai dengan kkriteria organisasi.