PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Nama : Helena Pelly
Rifayani
NPM : 170110200059
Kelas : A
Dosen
Pengampu : Dra.Neneng Weti Isnawaty
,M.Si.
PERENCANAAN
DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan
pembangunan sumber daya manusia merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan
untuk mengantisipasi permintaan-permintaan bisnis dan lingkungan organisasi di
waktu yang akan datang untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan tenaga kerja yang
akan ditimbulkan di kondisi tertentu.
Pengembangan
sumber daya manusia secara makro adalah suatu proses peningkatan kualitas atau
kemampuan manusia dalam rangka mencapai tujuan pembangunan bangsa yang mencakup
perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan. Sedangkan pengembangan sumber daya
manusia secara mikro adalah suatu proses perencanaan pendidikan,pelatihan dan
pengelolaan tenaga kerja atau karyawan untuk mancapai suatu hasil yang optimal.
Adapun
maksud dari “pengembangan” itu sendiri
adalah setiap usaha untuk memperbaiki pekerjaan yang sekarang maupun
yang akan datang, dengan memeberikan informasi, mempengaruhi sikap atau
menambah kecakapan. Dengan kata lain pengembangan adalah setiap kegiatan yang
dimaksudkan untuk mengubah perilaku yang terdiri dari pengetahuan, kecakapan
dan sikap (Moekijat 1982 ; 8 )
Selanjutnya,
maksud dari “sumber daya” yaitu sebagai alat untuk mencapai tujuan atau
kemampuan memperoleh keuntungan dari kesempatan- kesempatan tertentu, atau
meloloskan diri dari kesukaran sehingga perkataan sumber daya tidak menunjukkan
suatu benda, tetapi dapat berperan dalam suatu proses atau operasi yakni suatu
fungsi operasional untuk mencapai tujuan tertentu seperti memenuhi kepuasan.
Dengan kata lain sumber daya manusia merupakan suatu abstraksi yang
mencerminkan aspirasi manusia dan berhubungan dengan suatu fungsi atau operasi
(Martoyo,1992 :2).
Pengembangan
sumber daya manusia merupakan proses persiapan individu dalam organisasi untuk
mempersiapkan tanggung jawab yang berbeda atau lebih tinggi, yang berkaitan
dengan kemampuan intelektual untuk melaksanakan pekerjaan yang lebih baik. Maka
dari itu dalam organisasi atau suatu kelompok atau dalam suatu perusahaan
diperlukan nya sumber daya manusia yang berperan sebagai pelaksana suatu
kegiatan agar tercapainya tujuan harus memiliki kualitas yang baik.
Peningkatan kualitas sumber daya manusia dapat tercapai apabila kebutuhan sumber data manusia dalam suatu organisasi terpenuhi. Strategi Pengembangan SDM yang dapat dilakukan oleh perusahaan atau organisasi adalah:
1. Memberikan kesempatan kepada
SDM tersebut untuk menyalurkan ide dan gagasan. Hilangkan sikap otoriter yang
tidak ingin mendengarkan ide, gagasan ataupun saran dari oranglain. Karena hal
tersebut hanya akan membuat seseorang menjadi tidak berkembang dan kurang
produktif.
2. Memberikan penghargaan kepada
SDM tersebut sebagai salah satu bentuk apresiasi yang diberikan oleh
perusahaan. Dengan adanya pemberian penghargaan kepada oranglain yang
berprestasi, maka hal tersebut akan membuat oranglain termotivasi untuk dapat
menjadi lebih baik. Hal tersebut dapat memberikan kontribusi besar terhadap
perusahaan dalam mengembangkan perusahaan atau suatu organisasi.
3. Mengadakan program pelatihan kepada SDM. Pelatihan dilakukan bukan semata-mata untuk kepentingan seseorang saja. Namun juga sangat berguna bagi perusahaan. Karena perusahaan tidak akan berkembang tanpa karyawan yang memiliki keterampilan dan minat kerja yang tinggi. Dengan adanya program pelatihan, maka diharapkan mampu menggali potensi para karyawan, mengembangkan keterampilan yang karyawan miliki, untuk mengembangkan individu, dalam hal meningkatkan pengetahuan, keterampilan yang dimiliki, serta sikap individu tersebut.
4. Cara mengembangkan SDM yang bisa dilakukan oleh
perusahaan adalah dengan pendidikan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kerja,
yang artinya suatu pengembangan yang sifatnya formal dan berhubungan langsung
dengan karir mereka sendiri.
Jadi dapat saya simpulkan bahwa pengembangan sumber
daya manusia agar menghasilkan SDM yang baik diperlukan kesempatan dalam
menyalurkan ide atau pendapat agar dapat berkembang suatu pola pikir seseorang,
mengadakan pelatihan guna menggali potensi sumber daya manusia itu sendiri,
evaluasi terhadap kinerja para SDM. Selain itu, SDM yang baik adalah SDM yang
dapat menjalankan atau mewujudkan suatu tujuan di dalam organisasi maupun
perusahaan dengan memiliki karakteristik sebagai seseorang yang mempunyai sifat
ulet, tekun, inovatif,dan yang paling penting adalah jujur.
Sumber :
Hendra Safri. 2016. Journal of Islamic Education
Management Oktober 2016, Vo.1, No.1, Hal 102 – 112
Sleekr.co (2019, 5
Mei). “Strategi Pengembangan Potensi Kinerja SDM Melalui Program Pelatihan
Karyawan”. Diakses pada 22 Februari 2021, dari
https://sleekr.co/blog/strategi-pengembangan-potensi-sdm-melalui-pelatihan/
Komentar
Posting Komentar