Perencanaan SDM yang Baik untuk Memajukan Organisasi

 Oleh : Muhammad Rafly Fawwaz Ramadhan 170110200028(B)

    Perencanaan SDM merupakan hal yang penting dalam sebuah organisasi dan harus dilakukan semaksimal mungkin. Tanpa melakukan ini dengan benar, organisasi akan merasa lebih sulit untuk bekerja. Tentunya bukan rahasia lagi bahwa dalam organisasi yang baik juga terdapat sistem perencanaan SDM yang baik. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset organisasi/perusahaan yang tidak tergantikan. Kecanggihan dan kemajuan teknologi menjadi tidak berarti jika tidak ada unsur manusia di dalamnya sebagai pelaksana/pelaku dalam mengoperasikan teknologi tersebut. Perkembangan teknologi yang terjadi saat ini tetap masih harus membutuhkan SDM yang mampu mengaplikasikan teknologi tersebut kedalam praktek organisasi.

             Untuk memastikan perolehan manfaat yang maksimal, serta untuk menghindari adanya masalah dalam perencanaan SDM yang tepat dan sesuai, maka dibutuhkan langkah yang optimal. Bagi yang belum memahami benar langkah tersebut, berikut ini beberapa poin yang mungkin dapat dilakukan untuk efektifitas dan optimisasi perencanaan SDM.

1.                   Merekrut sesuai kebutuhan, sebaiknya tentukan syarat yang diinginkan organisasi dalam melakukan perekrutan. Sesuaikan dengan posisi yang dibutuhkan dan pastikan mencari kandidat terbaik sesuai harapan. Baik dari tingkatan pendidikan hingga keahlian tambahan yang diperlukan sesuai dengan tujuan dari organisasi.

2.       Mendata anggota sesuai potensi dan bakat. Termasuk latar belakang pendidikan, pengalaman serta keahlian yang dimiliki oleh setiap anggota. Dengan demikian akan lebih mudah bagi tim HRD dalam mengakses data tersebut sebagai acuan lebih lanjut untuk perencanaan SDM untuk organisasi tersebut. Meskipun terlihat sederhana dan sepele, tetapi hal ini sangat penting dilakukan untuk melakukan perencanaan yang baik dan efektif.

3.       Mengarahkan dan memberi pelatihan seperti mengikuti seminar khusus atau training yang dipimpin oleh mentor yang berpengalaman. Jadikan hal ini sebagai aset perusahaan sehingga posisi anggota organisasi semakin sesuai dan pekerjaan bisa terlaksana dengan lebih baik hingga bisa mencapai tujuan organisasi yang maksimal.

4.       Pantau dan awasi para anggota organisi, bila semua telah dilakukan sebaiknya lakukan pengawasan. Pengawasan bisa menjadi salah satu cara untuk memastikan bahwa perencanaan yang dilakukan telah menuai hasil yang diinginkan.

Dengan hal yang sudah diatas bisa diambil konklusi bahwa untuk mendapat SDM yang bagus dan baik harus melalui perencanaan yang bersifat sistematis dan harus disiapkan dengan maksimal agar mendapat SDM yang bepotensi untuk di organisasi nanti. SDM yang baik adalah SDM yang sesuai dengan tujuan dari organisasi dan dapat mengembangkan minat dan bakatnya di organisasi. Dengan berkembang bakat dan minat mereka dalam organisasi dalam membuat mereka besar seiring berjalannya organisasi dan membuat organisasi menjadi lebih besar dan baik.