PERENCANAAN MANAJEMEN SUMBERBDAYA MANUSIA - NAZLA RAFILAH W. (170110200029)

 Nama : Nazla Rafilah Wudianto

NPM : 170110200029

Kelas : A

Manajemen Sumber Daya Manusia

Bagaimana cara membuat cara perencanaan SDM yang baik, efektif dan efisien yang dapat meningkatkan kemajuan dan pencapaian tujuan di organisasi ataupun publik dan swasta, Serta cara merekrut pegawai yang efektif dan efisien (opini) ?

1. Cara membuat cara perencanaan SDM yang baik, efektif dan efisien yang dapat meningkatkan kemajuan dan pencapaian tujuan di swasta

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan hal yang terpenting sebagai potensi besar dalam diri manusia dan hal ini harus digali dan ditempa semaksimal mungkin. Untuk menciptakan sumber daya manusia dalam organisasi haruslah dilakukan dalam bentuk pendidikan dan pelatihan-pelatihan yang bertujuan untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan dan teknik pelaksanaan kerja tertentu untuk kebutuhan sekarang, sedangkan pengembangan bertujuan untuk menyiapkan pegawainya siap memangku jabatan tertentu di masa yang akan datang.

Pada tahap pengembangan Sumber Daya Manusia, terdapat metode-metode pengembangannya yaitu On the Job Training dan Off the Job training yang dapat diterapkan kepada karyawan di dalam organisasi tersebut.

Selain itu, terdapat empat pendekatan yang digunakan untuk mengembangkan karyawan yaitu pendidikan formal, penilaian, berbagai pengalaman kerja, dan hubungan pribadi.

2. Cara merekrut pegawai yang efektif dan efisien (opini) ?

Perekrutan karyawan adalah usaha dari suatu perusahaan untuk mendapatkan calon pekerja yang sesuai dengan kualifikasi dan standart yang telah di tetapkan perusahaan untuk mengisi lowongan pada perusahaan terkait. Terdapat beberapa metode rekrutmen yang dapat dipilih oleh perusahaan apabila ingin mendapatkan pegawai secara cepat dan efisien seperti berkorporasi dengan perusahaan pencari tenaga kerja, organisasi buruh, dan metode lainnya. Metode tersebut dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.  

Selain dari metode tersebut, terdapat metode lainnya yang memerlukan proses seleksi. 

Ketika melaksanakan proses seleksi, dapat dilakukan strategi analisis deksripsi pekerjaan, menilai surat lamaran dan CV, melakukan interview, serta membuat pertanyaan dan tes-tes guna menyaring calon karyawan terbaik sehingga didapatkan pegawai yang sesuai target.