Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia - Hanna Christabella Situmorang (170110200060)

 

Menurut saya, untuk menghasilkan kebutuhan sumber daya manusia yang baik diperlukan beberapa ilmu yang mendasari sehingga nantinya akan memajukan suatu organisasi. Ilmu yang dimaksud adalah Manajemen Sumber Daya Manusia atau biasa disingkat MSDM. MSDM dinilai penting untuk dipelajari karena merupakan sebuah pengantar. MSDM merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

Baik organisasi privat maupun organisasi publik, manusia merupakan aset terpenting. Karena manusialah yang menggerakkan komponen-komponen penting lainnya (seperti mesin, material, pasar, dan lain-lain).  Oleh karena itu, dibutuhkan beberapa langkah agar nantinya sebuah organisasi dapat menghasilkan sumber daya manusia yang baik.

Langkah pertama, memperkirakan jumlah individu yang dibutuhkan. Sebelum memilih, baiknya menentukan terlebih dahulu estimasi individu yang dibutuhkan agar nantinya tugas-tugas yang ada di organisasi tersebut dapat terlaksana dengan baik dan sama rata.

Langkah selanjutnya, pemilihan individu atau mengadakan rekrutmen. Setiap orang memiliki kepribadian, keahlian serta latar belakang yang berbeda-beda. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan saat memilih adalah bagaimana individu-individu tersebut memiliki keahlian yang dibutuhkan oleh organisasi tersebut atau kepribadian yang nantinya membuat rekan kerja yang lainnya dapat menciptakan lingkungan kerja yang nyaman satu sama lain.

Kemudian, pelatihan individu seperti mentoring. Tidak semua individu yang dipilih memiliki pengalaman di organisasi tersebut. Ada juga individu yang baru pertama kali mencoba. Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan agar nantinya individu-individu tersebut bisa menjalankan perannya dengan baik. Biasanya dimulai dengan memberikan orientasi pada individu baru, pelatihan keterampilan kerja. Pekerjaan pasti akan berevolusi dan berubah, pelatihan berkesinambungan diperlukan untuk tanggap pada perubahan teknologi. Langkah ini sangat diperlukan karena mempunyai tujuan untuk mempersiapkan organisasi menghadapi tantangan ke depan.

Saat langkah-langkah diatas sudah selesai. Individu-individu akan mulai mengerjakan dan melaksanakan tugasnya. Pada saat inilah, ilmu MSDM dipakai. Bagaimana cara membangun ikatan yang baik antarindividu di organisasi tersebut, memperhatikan performa antarindividu serta membangun komunikasi terbuka. Jika ada yang salah dari ketiga hal tersebut, maka tugas dari pihak Human Relation mencari tau sumber dari masalah dan menyelesaikannya bersama-sama dengan individu yang berada di organisasi tersebut.

Langkah yang terakhir, melakukan evaluasi terhadap individu. Evaluasi ini dilakukan agar kedepannya bisa menjadi pembelajaran untuk meningkatkan performa kerja antarindividu. Demikian opini saya mengenai perencanaan kebutuhan sumber daya manusia baik di organisasi privat maupun organisasi publik.