PERENCANAAN KEBUTUHAN DALAM PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

by    : Dewi Roro Arum H. C. - 170110200023

PERENCANAAN KEBUTUHAN DALAM PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam suatu organisasi atau kelompok, diperlukan sumber daya manusia sebagai salah satu faktor yang berperan sebagai pelaksana kegiatan dalam mencapai suatu tujuan. Sumber daya manusia yang dibutuhkan tentunya harus memiliki kualitas yang baik pula. Kualitas di sini dapat terlihat dari kinerja dan produktivitas anggota yang tinggi. Dalam era globalisasi, persaingan sumber daya manusia pun semakin meningkat. Oleh karena itu, diperlukan pengembangan atau peningkatan kualitas sumber daya manusia. Peningkatan kualitas sumber daya manusia juga dipengaruhi oleh kegiatan manajemen sumber daya manusia yang baik dan benar. Manajemen sumber daya manusia merupakan upaya atau cara mengelola sumber daya dalam suatu organisasi khususnya dalam aspek tenaga kerja atau manusia secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan dari organisasi atau kelompok.

            Peningkatan kualitas sumber daya manusia dapat tercapai apabila kebutuhan sumber daya manusia dalam suatu organisasi terpenuhi. Ada beberapa hal yang diperlukan dalam perencanaan pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia, di antaranya:

1.    Dalam bidang pendidikan. Pendidikan merupakan penyokong utama terhadap kualitas seorang pekerja. Yang masih menjadi masalah dalam hal ini, yaitu masih terlihatnya ketimpangan pengembangan SDM di Indonesia antar satu daerah dengan daerah lainnya. Hal ini merupakan anak dari faktor pemerataan pendidikan yang belum merata di Indonesia, contohnya seperti fasilitas juga faktor dari tenaga didik. Jadi hal utama yang perlu dievaluasi adalah pemerataan pendidikan untuk kualitas sumber daya manusia yang lebih tinggi.

2.   Selain pendidikan formal, juga ada pendidikan non-formal seperti pelatihan yang dapat diikuti oleh masyarakat guna meningkatkan skill yang dimiliki sehingga dapat membantu dan berkontribusi dalam memajukan suatu organisasi atau perusahaan. Skill yang dimaksud dalam hal ini dapat berupa soft skill yang mendasari masing-masing individu dalam melaksanakan pekerjaannya di masing-masing bagian dalam organisasi atau perusahaan.

3.   Dalam proses pengembangan sumber daya manusia dalam suatu organisasi diperlukan juga pemimpin yang dapat memberikan pengaruh positif terhadap anggotanya. Dalam menjalankan kegiatan pemenuhan tujuan, anggota tentunya memiliki kemungkinan beberapa keluhan yang dirasakan, maka sebagai pemimpin, keluhan anggota tersebut perlu diperhatikan dengan memfasilitasi sistem konsultasi dengan anggota yang memiliki keluhan tersebut dan juga pemberian motivasi kerja yang dapat mendorong anggota kembali bersemangat dalam meningkatkan kinerja dan merasa nyaman dalam melakukan kegiatan dalam suatu organisasi.

Referensi

Ruhana, I. (2012). Pengembangan kualitas sumber daya manusia vs daya saing global. PROFIT: Jurnal Administrasi Bisnis, 6(1).

Sakban, S., Nurmal, I., & Ridwan, R. B. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Alignment: Journal of Administration and Educational Management, 2(1), 93-104.