PERENCAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BAIK BAGI ORGANISASI

 Mochamad Nur Ihsan Diqri - 170110200001

Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

A.     William R Tracey

Dalam “The Human Resources Glosarium,” dari the Balance Careers menyebutkan, William R Tracey mendefinisikan Sumber Daya Manusia sebagai: Orang-orang yang menjadi staf dan mengoperasikan sebuah organisasi atau perusahaan.

B.      Moses N Kiggundu

Menurut Moses N Kiggundu, sumber daya manusia (SDM) merupakan pengembangan dan pemanfaatan pegawai dalam rangka tercapainya tujuan dan sasaran individu, organisasi, masyarakat, bangsa dan internasional yang efektif.

Menurut saya sumber daya manusia adalah suatu komponen penting dalam perencanaan di suatu organisasi atau perusahaan. Dan menjadi kunci untuk kemajuan suatu industri.

Organisasi dan Organisasi Privat

1.       A. Organisasi Publik

Pengertian

Istilah dari Publik berasal dari bahasa Latin “of people” (yang berkenaan dengan masyarakat). Sasaran organisasi public ditujukan kepada masyarakat umum. Organisasi public adalah tipe organisasi yang bertujuan menghasilkan pelayanan kepada masyarakat, tanpa membedakan status dan kedudukannya.

2.      B. Organisasi Privat

Pengertian

Istilah Privat berasal dari bahasa Latin “set apart” (yang terpisah). Sasaran organisasi privat ditujukan pada hal-hal yang ‘terpisah’ dari masyarakat umum. Organisasi privat atau bisnis adalah organisasi yang ditujukan untuk menyediakan barang dan jasa kepada konsumen, yang dibedakan dari kemampuannya membayar barang dan jasa tersebut sesuai dengan hukum pasar.

 

Jadi kesimpulannya menurut saya organisasi publik ataupun organisasi privat sama-sama saja yaitu membutuhkan SDM karena jika tidak ada SDM di dalam organisasi maka tidak akan berjalan organisasi tersebut. Maka dengan adanya SDM di Organisasi publik atau privat maka akan berjalan dengan baik organisasi tersebut dan SDM adalah hal yang terpenting di dalam organisasi.

 

Cara Menghasilkan SDM yang baik bagi Perusahaan

1.       1. Memberikan lingkungan kerja yang baik

Dengan menyediakan lingkungan kerja yang baik bagi karyawan maka dalam bekerja akan lebih nyaman, meningkatkan kinerja, dan produktivitas meningkat. Yang dimaksud lingkungan kerja yang baik seperti kebersihan kantor, kebisingan suara, sirkulasi udara atau menyediakan AC, menyediakan peralatan kerja yang baik, menyediakan kantin khusus karyawan dan juga adanya keamanan dan keselamatan dalam bekerja.

2.       2. Perusahaan diharuskan transparan kepada karyawannya

Jika komunikasi perusahaan dan karyawannya tidak transparan maka karyawan tidak akan nyaman untuk bekerja. Karyawan harus mengetahui kondisi kemajuan perusahaan ataupun hal-hal yang direncenakan oleh perusahaan. Selain itu karyawan juga harus tahu kinerja dalam diri mereka masing-masing, apakah bagus, kurang atau sudah mencapai target. Maka dari itu perusahaan harus mengevaluasi para karyawannya. Jika karyawan tidak mengetahui performa kinerjanya akan cenderung memiliki sifat percaya diri yang rendah, dan juga karyawanpun harus transparan dengan perusahaan agar perusahaan tahu mana yang harus diperbaiki.

3.       3. Memberikan Penghargaan atau Apresiasi untuk Karyawan

Dengan memberikan suatu penghargaan bagi karyawan akan membuat karyawan tersebut semangat dalam bekerja dan karyawan lain akan terpacu untuk menjadi lebih baik juga. Penghargaan tersebut seperti memberikan bonusi gaji kepada karyawannya yang bekerja dengan baik dan mencapai target.

4.       4. Tentukan Kualifikasi

Banyak Perusahan yang menentukan besarnya IPK padahal belum tentu kinerja orang tersebut bagus dan cocok untuk perusahaan yang ia lamar. Maka dari itu perusahaan baiknya untuk melakukan kualifikasi seperti mencari tahu apakah pekerja tersebut cocok untuk skill di perusahaannya atau apakah pekerja tersebut mengetahui dan mempunyai ilmu terkait dengan apa yang ia ingin kerjakan.

 

Referensi

Dwiyana, P. (2020). Pengertian Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli.

Sunarsi, D. (2018). Buku Ajar: Seminar Perencanaan Sumber Daya Manusia.

Ishak, D., Maolani, D. Y., & Engkus, E. (2017). Konsep Kinerja Dalam Studi Organisasi Publik. JISPO Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 7(2), 101-120.