Pentingnya Perencanaan Sumber Daya Manusia Untuk Kemajuan Organisasi

 

Nama:Moehammad Kevin Rahmadito

NPM: 170110200031

Kelas:A

Dosen Pengampu: Dra. Neneng Weti Isnawaty, M.Si

Pentingnya Perencanaan Sumber Daya Manusia Untuk Kemajuan Organisasi

Saat sebuah organisasi baru dibentuk atau baru berjalan pasti setiap komponen didalamnya menginginkan manajemen SDM yang yang baik.Kemudian apakah sumber daya manusia itu? Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu.Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya,sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepusannya.

Agar perencanaan SDM bisa berhasil,maka perlu diperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya,antara lain: Faktor Lingkungan, Keputusankeputusan Organisasi, Faktor-faktor persediaan karyawan.Perencanaan SDM atau Human Rsources Planning adalah fungsi pertama dan utama dari Manajemen SDM.

Tujuan dari perencanaan SDM sendiri memiliki beberapa tujuan,pertama untuk menentukan kualitas dan kuantitas individu yang akan mengisi jabatan dalam organisasi.Kedua untuk mempermudah koordinasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas organisasi meningkat.Ketiga untuk melaksanakan program kerja yang nantinya dibuat agar organisasi memiliki manfaat yang luas bagi masyarakat.

Menurut saya ada beberapa langkah atau kualifikasi agar nantinya suatu organisasi bisa berjalan dengan baik,diantaranya:

1.      1..Melakukan perekrutan dan menentukan jumlah individu yang dibutuhkan untuk organisasi itu sendiri.Didalm perekrutan tersebut juga disertai syarat,seperti CV agar organisasi/perusahaan mengetahu latar belakang pendaftar.

2.     2..Melakukan wawancara,agar calon individu tersebut bisa dites seberapa jauh pemahamannya mengenai organisasi.

3.     3.Melakukan seleksi internal oleh orang yang berkompeten,agar hasil seleksi sebelumnya bisa benar-benar terpilih orang yang cocok dengan organisasi tersebut.

4.     4..Mengumumkan hasil rekruitmen organisasi dan mengadakan bonding agar tiap-tiap individu yang baru bergabung saling mengenal satu sama lain.

      5.Tiap-tiap individu yang telah diterima di organisasi tersebut,tinggal menjalankan sesuai departemen/divisi yang ia daftar.Kemudian berjalannya waktu,pastinya aka nada evaluasi ,baik itu staff terbaik ataupun evaluasi untuk staff yang masih belum bekerja dengan baik.

       Kesimpulannya,perencanaan SDM  merupakan hal yang paling awal yang harus dilakukan oleh pihak organisasi atau perusahaan untuk membentuk sebuah organisasi yang baik.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA

Budi W Sutjipto, 2002. Paradigma Baru Manajeman Sumber Daya Manusia, Amara Book, Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.