MERENCANAKAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK ORGANISASI
Shabrina Attifah Huwaida – 170110200063/A
Ketika
kita hendak memulai atau meneruskan suatu organisasi, tentulah kita harus memikirkan
dan mempertimbangkan banyak hal. Contohnya seperti, apa nama organisasinya, bagaimana
tujuan atau visi misi organisasinya, dan yang paling penting adalah bagaimana merencanakan
sumber daya manusia dan segala kebutuhan lainnya.
Mengapa
sumber daya manusia menjadi unsur terpenting dalam organisasi? Menurut George
R. Terry ada 6 (enam) unsur manajemen, yang mana manajemen ini berkaitan erat
dengan organisasi. Dari 6M tersebut salah satunya adalah Man (dalam artian
ini SDM) yang berperan sebagai penggerak dari 5 (lima) unsur lainnya (Money,
Material, Machine, Method, Market). Tanpa Man, organisasi tidak
dapat mencapai tujuannya. Jika suatu organisasi ingin mencapai tujuannya, maka
haruslah melakukan perencanaan manajemen sumber daya manusia dengan benar dan memenuhi
berbagai kebutuhannya.
Perencanaan
SDM merupakan proses sistematis yang digunakan untuk memprediksi permintaan dan
penyediaan SDM dimasa yang akan datang. Secara sederhana analisis kebutuhan
pegawai merupakan suatu proses analisis yang logis dan teratur untuk mematuhi
jumlah dan kualitas pegawai yang diperlukan dalam suatu unit organisasi.
Tujuannya agar setiap pegawai pada semua unit organisasi mendapatkan pekerjaan
yang sesuai dengan tugas dan wewenang tanggung jawabnya. (Rachmawati, 2008)
Nah,
apa saja hal yang harus disiapkan dalam merencanakan sumber daya manusia yang
baik?
· Perencanaan
kebutuhan SDM. Sebelum mulai mencari SDM yang akan dipekerjakan dalam
organisasi, alangkah baiknya untuk merencanakan kebutuhan SDM-nya terlebih
dahulu, seperti apa maksudnya? Maksudnya, tentukan berapa jumlah SDM yang akan dibutuhkan
(estimasi staf), pembagian tugasnya nanti akan seperti apa, kriteria/persyaratan
SDM yang dibutuhkan seperti apa, proses seleksinya seperti apa, dan lain
sebagainya tergantung dengan kebutuhan organisasi tersebut,
· Rekrutmen
SDM. Setelah rencana kebutuhan SDM telah ditentukan, maka hal harus dilakukan
adalah membuka rekrutmen SDM. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon
staf untuk kebutuhan SDM organisasi. SDM yang masuk ke dalam kriteria/persyaratan
diperbolehkan mengikuti rekrumen.
· Penyeleksian
SDM. Para SDM yang mengikuti rekrutmen tidak dapat diterima dalam organisasi
begitu saja. Harus dilakukan pemyeleksian SDM untuk menentukan mana yang layak
dan belum layak untuk menjadi staf organisasi. Biasanya, penyeleksian dibagi
menjadi beberapa tahap atau ada juga yang disekaliguskan. Secara umum proses penyeleksian
meliputi seleksi berkas administratif (cv, ijazah, sertifikat TOEFL, dll), seleksi
wawancara, ada juga yang menambah dengan seleksi ujian tertulis, dll.
· Pelatihan
SDM. Setelah para SDM mengikuti berbagai proses dari rekrutmen hingga
penyeleksian, maka akan ada pengumuman staf yang layak bergabung di organisasi
tersebut. Namun, sebelum benar-benar resmi bergabung, para staf herus diberikan
pelatihan terlebih dahulu. Bentuk pelatihan dapat berupa pengenalan organisasi,
tujuan atau visi misi organisasi, pengumuman struktur kepengurusan organisasi,
perkenalan antarstaf, penjelasan dana pelatihan terhadap tugas-tugas yang akan
dilakukan oleh para staf kedepannya.
· Apresiasi
SDM. Saat SDM sudah mulai aktif terjun langsung dalam pekerjaan organisasinya,
organisasi tersebut jangan lupa untuk selalu memberikan apresiasi kepada para
staf yang rajin, berprestasi, atau membuat program kerja internal seperti “Staf
Bulan Ini” yang merupakan pengumuman staf terbaik setiap sebulan sekali.
· Evaluasi
SDM. Terakhir, jangan lupa untuk melakukan evaluasi SDM. Ungkap saja kinerja
staf yang kurang baik dan sertakan juga saran perbaikannya. Evaluasi proses
mencapai tujuan organisasi juga. Arahkan apa yang harus dilakukan para staf ke
depannya agar tujuan organisasi dapat tercapai
Sumber
Referensi
Rachmawati, I. K. (2008). Manajemen Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta: ANDI.
Sumber Daya Manusia (SDM). (2021). Retrieved from usd.ac.id:
https://usd.ac.id/biro/personalia/daftar.php?id=fasilitas&noid=26&offset=10
Komentar
Posting Komentar